Actualités à la Une
Focus sur le besoin en fonds de roulement (BFR)
Novembre 2024 / Temps de lecture estimé : 2 minute(s)
La jungle des termes comptables vous fait peur ? Nous sommes là pour vous aider. Ce mois-ci, on se penche sur le besoin en fonds de roulement, plus connu sous son acronyme BFR.
Le besoin en fonds de roulement correspond au montant nécessaire à une entreprise pour gérer le décalage entre ses décaissements et ses encaissements. Autrement dit, il s’agit de la somme dont elle a besoin pour financer ses dépenses courantes en attendant les paiements des clients (ce qu’on appelle le décalage de trésorerie).
Le BFR est un indicateur financier très important. Il permet de démontrer, à court terme, l'autonomie financière de l'entreprise.
L’ampleur du besoin en fonds de roulement dépend de chaque entreprise. Il est fonction de plusieurs paramètres : le secteur d’activité dans lequel elle exerce, les conditions de vente et d’achat qu’elle a fixées, le volume d’activité, les délais de rotation des stocks, etc.
Quoi qu’il en soit, lors de la création ou de la reprise d’une entreprise, l’estimation des besoins en fonds de roulement est une étape essentielle, à ne surtout pas négliger.
Comment calculer le besoin en fonds de roulement ?
Le besoin en fonds de roulement peut être calculé de plusieurs manières. Tout d’abord, il faut déterminer, à un instant T, les éléments de l’actif circulant (les biens que l’entreprise possède à court terme, comme les stocks et les créances clients) et du passif circulant (les dettes que l’entreprise doit rembourser dans un délai inférieur à un an).
Il peut ainsi être calculé à partir des éléments figurant au bilan :
Actif circulant – Passif circulant = BFR
Une autre méthode de calcul est la suivante :
Stocks + créances - dettes = BFR
Comment interpréter le besoin en fonds de roulement ?
Le résultat obtenu suite au calcul du besoin en fonds de roulement peut être positif ou négatif.
Le besoin en fonds de roulement positif
Lorsque le besoin en fonds de roulement est positif, cela signifie que l’entreprise paye ses fournisseurs avant d’être payée par ses clients. Elle a donc besoin de trésorerie pour financer le décalage entre les décaissements et les encaissements.
Cette situation est normale dans certains cas et dans certains secteurs d’activité. Cependant, il est important de veiller à maîtriser son besoin en fonds de roulement. Pour cela, une vigilance particulière doit être accordée aux délais de paiement des clients et des fournisseurs, ainsi qu’à la gestion des stocks.
Par ailleurs, un BFR qui s’accroît sans être corrélé à la croissance de l’activité est un mauvais signal.
Le besoin en fonds de roulement négatif
Un besoin en fonds de roulement négatif est un signe positif : cela signifie qu’il existe une avance de trésorerie pour financer le décalage entre les décaissements et les encaissements. En d’autres termes, l’entreprise encaisse les paiements clients avant de régler ses fournisseurs.
Comment améliorer son besoin en fonds de roulement ?
Il est toujours possible d’améliorer le besoin en fonds de roulement de son entreprise. Voici quelques pistes à explorer :
- La réduction des délais de paiement des clients ;
- La mise en place d’un acompte à payer par les clients ;
- La mise en place de règles précises et/ou d’un dispositif automatisé concernant les relances de factures ;
- La réduction du délai de rotation des stocks ;
- L’allongement des délais de paiement avec les fournisseurs ;
- Le recours à l’affacturage, qui permet de sous-traiter le recouvrement des factures à une société spécialisée.
Ce sujet vous intéresse et vous souhaitez en avoir plus, prenez un rendez vous avec votre Expert-comptable
Les actualités du mois
Télétravail : pourquoi l’Etat décide de renforcer les contrôles de l’inspection du trav...
Les entreprises et commerces fermés peuvent demander un report de paiement des factures...
L’atteinte à l’image de l’entreprise peut-elle justifier l’interdiction du port des sig...
Crise du Covid-19 : dans quels cas les employeurs peuvent-ils imposer des jours de cong...
Surcoûts engagés au titre des mesures sanitaires : quel traitement comptable pour les e...
Entretiens professionnels : un report de 3 mois annoncé pour les entreprises retardataires
Emploi des travailleurs handicapés : quand faire la déclaration obligatoire d'emploi de...
Accompagnement des reconversions professionnelles : de nouveaux outils pour les employeurs
Fusion des formulaires pour prescrire les arrêts de travail : qu’est-ce qui change pour...
Déblocage exceptionnel de l’épargne salariale : les précisions du Ministère du travail
Frais de carburant applicables pour la déclaration de revenus 2023 : des barèmes en hausse
Arrêts de travail : le Parlement vote l’indemnisation immédiate en cas de fausse couche
Quelles sont les mesures de soutien pour les commerces dégradés suite aux récentes émeu...
Jurisprudence : peut-on licencier un salarié qui n’adhère pas aux valeurs de l’entrepri...
Aides à l’apprentissage : suppression de la prime de 6000 euros pour les contrats de pr...
Zoom sur
La Transformation digitale
Comment optimiser son organisation et son activité grâce aux outils digitaux ?
Lire le dossier
Le chiffre du mois
43%
des marketeurs estiment que les réseaux sociaux offrent le meilleur retour sur investissement
Cadre de travail
Et si vous intégriez un espace de décompression dans votre entreprise ?
Lire l'article